La importancia de la planeación estratégica en la Ibero León 

En un entorno global cada vez más competitivo, complejo y en constante transformación, las instituciones de educación superior enfrentan múltiples desafíos que van desde la evolución tecnológica y la internacionalización de la educación, hasta los cambios en las demandas del mercado laboral y las expectativas sociales. En este contexto, la planeación estratégica se considera una herramienta fundamental para garantizar la sostenibilidad, pertinencia y calidad de las instituciones educativas; ya que permite establecer una dirección clara, optimizar recursos, adaptarse a los cambios del entorno y cumplir con su misión formativa y de impacto social. 

La elaboración de la Planeación Estratégica 2025-2030 de la Ibero León comenzó con la instauración del Consejo de Planeación y Evaluación Institucional en otoño 2023, con el objetivo de analizar y proponer estrategias y acciones necesarias para la elaboración del plan estratégico y evaluación de la institución, considerando para ello los Documentos Básicos y promoviendo la participación de la comunidad universitaria. La planeación estratégica implica la articulación de esfuerzos académicos, investigativos y de vinculación buscando establecer el rumbo de la institución a mediano y largo plazo, sumado a la operación del día a día. 

La definición del plan estratégico institucional se logró a través de los insumos obtenidos en tres momentos específicos, llevados a cabo durante Primavera – Verano 2024: 1) Análisis situacional: el Consejo de Planeación sitúa a la universidad en el contexto actual e identifica, elementos de la vida universitaria a fortalecer, incorporar o ajustar en el nuevo plan; 2) Análisis interno: con la participación del personal académico y administrativo en el “Encuentro: Construir desde las Raíces” y mediante los “Foros Estratégicos” con la participación de estudiantes de licenciatura y posgrado, egresados y egresadas; personal académico de asignatura y administrativo, y 3) Análisis Externo:  con la aplicación de la estrategia PESTEL una Investigación del contexto externo realizada por expertos académicos y académicas que abordaron variables políticas, económicas, socioculturales, tecnológicas, ecológicas, legales y del contexto Jesuita. 

Finalmente, en Otoño 2024 el Consejo de Planeación y Evaluación Institucional en trabajo colegiado y de acuerdo al análisis de la información obtenida, definió los tres ejes estratégicos que responderán al rumbo de la universidad durante los próximos cinco años:  

1. Excelencia Académica y Humana
2. Identidad y Misión Ignaciana
3. Gestión Sostenible y Cuidado de la Casa Común.

A partir de estos tres ejes, se construyen en colaboración con la comunidad universitaria las doce metas y treinta y cinco objetivos estratégicos, que nos permitirán lograr los retos principales para la institución, tales como, asegurar la transversalidad de la vinculación, incidencia social e internacionalización, implementar un modelo educativo alternativo al presencial; diseñar y operar el campus virtual; fortalecer la identidad ignaciana de la comunidad universitaria y  posicionar a la Universidad como un referente en la ciudad en el Cuidado de la Casa Común. 

Para la Ibero León es indispensable contar con una planeación estratégica sólida que nos permita enfrentar con éxito los retos del presente y del futuro, que represente una herramienta clave para la toma de decisiones y para el cumplimento de su misión educativa y su compromiso con la sociedad. 

Agradecemos de manera especial a la comunidad universitaria que participó en la construcción del plan institucional 2025-2030 colaborando a fortalecer y responder desde la identidad y misión los retos del presente y del futuro.